EMPRENDEDOR

 Modulo.I.

1. Perfil del emprendedor.:

Visión y creatividad: Los emprendedores tienen una capacidad innata para visualizar oportunidades donde otros ven obstáculos. Son capaces de pensar fuera de la caja y generar ideas innovadoras para resolver problemas o satisfacer necesidades del mercado.

Pasión y determinación: La pasión es el motor que impulsa a los emprendedores a perseguir sus objetivos, incluso cuando enfrentan dificultades. Su determinación los lleva a superar obstáculos y a perseverar en sus proyectos hasta alcanzar el éxito.

Toma de riesgos calculada: Los emprendedores no le temen a los riesgos, pero los asumen de manera consciente y calculando las posibles consecuencias. Son capaces de evaluar las oportunidades y los desafíos de manera objetiva y tomar decisiones estratégicas.

2. Tipos de emprendimientos.

Tipos de Emprendimientos

1. Emprendimiento Pequeño:

   • Características: Son negocios de menor escala, a menudo operados por una o pocas personas. Su foco suele estar en un mercado local o nicho específico.
   • Ejemplos: Tiendas locales, servicios de reparación, consultorías individuales.

2. Emprendimiento Escalable:

   • Características: Estos emprendimientos buscan crecer rápidamente y alcanzar un mercado más amplio. Suelen estar basados en modelos de negocio innovadores y tienen un alto potencial de crecimiento.
   • Ejemplos: Startups tecnológicas, plataformas digitales, aplicaciones móviles.

3. Emprendimiento Social:

   • Características: Su principal objetivo es generar un impacto positivo en la sociedad, resolviendo problemas sociales o ambientales.
   • Ejemplos: Organizaciones sin fines de lucro, cooperativas, empresas de economía social.

4. Emprendimiento Corporativo (Intraemprendimiento):

   • Características: Ocurre dentro de una empresa ya establecida, cuando un empleado o un equipo propone una nueva idea de negocio.
   • Ejemplos: Un nuevo producto o servicio dentro de una gran corporación.

5. Emprendimiento en Franquicia:

   • Características: Adquirir una franquicia implica operar un negocio bajo una marca y sistema ya establecidos.
   • Ejemplos: Restaurantes de comida rápida, agencias de viajes, tiendas de ropa.

6. Emprendimiento en Línea:

   • Características: Los negocios se desarrollan completamente en el entorno digital, a través de sitios web o aplicaciones móviles.
   • Ejemplos: Tiendas en línea, marketing digital, desarrollo de software.

Otros Tipos de Emprendimiento Basados en el Objetivo:

• Emprendimiento Oportunista: Aprovecha una oportunidad de mercado que surge de forma inesperada.
• Emprendimiento Necesidad: Nace de la necesidad de resolver un problema personal o de un grupo específico.
• Emprendimiento de Impacto: Busca generar un cambio positivo a largo plazo en la sociedad o el medio ambiente.
• Emprendimiento Familiar: Es un negocio iniciado y gestionado por miembros de una misma familia.

Factores a Considerar al Elegir un Tipo de Emprendimiento:

• Pasiones y habilidades: ¿Qué te apasiona y en qué eres bueno?
• Recursos disponibles: ¿Cuánto dinero, tiempo y contactos tienes?
• Mercado objetivo: ¿Cuál es tu cliente ideal y qué necesidades tiene?
• Riesgo y recompensa: ¿Estás dispuesto a asumir un alto riesgo por una mayor recompensa?

contenido en colaboracion con GEMINI AI.

3. Nube de palabras.

4. Cómo desarrollar una idea de emprendimiento innovador.

en clase veremos un ejercicio modelo, donde podran aprender a desarrollar la creatividad y atinar el enfoque para crear emprendimientos desde cero a partir de una necesidad o problema de tipo social o personal.

4. El plan de negocios. Elementos que lo componen.

MODULO II

EL PLAN DE NEGOCIOS.

1. Definición importancia.

2. El lienzo canva.

Modelo de negocios

LAS 5 C' S DEL ÉXITO PARA UN EMPRENDEDOR.
 

CREE: Sólo tienes que creer que lo puedes lograr, que lo vas a lograr. Un sólo pensamiento negativo y pesimista te arrastra al fracaso. Nunca debes anidar en tu mente un pensamiento de "no puedo" siempre intentaremos cambiarlo por:  Cómo puedo hacerlo?.  Claro!! es normal que las voces en nuestra cabeza quiera poner peros, excusas, pretextos. 

 que no se te olvide: "el quiere algo lo consigue y el no,consigue una excusa" No mires el obstaculo, mira la meta. 

CREA: A medida que vas creeyendo en ti en yu potencial, en tus sueños y limpiando de tu mente el pesimismo, vas a ir construyendo, creando. Sólo tienes que dar el primer paso y luego la escalera irá apareciendo. eres creador, somos, creadores. y un secreto: una vez que lo recuerdes tendrás  un mundo de posibilidad infinitas a tu dsiposición. Amo a los creadores. a eso que sabe que lo son.

COMPARTE: El universo es infinito y tienes sus leyes y reglas. Una de ellas es la de causa y efecto. Todo lo que das vuelve, cada vez que compartes tus conocimientos, tu arte, tu música, tus diseños, recibirás más de lo que has entregado. Un genio se hace a punta de recibir regalos cada día para mejorar su arte, y esos regalos vienen como por arte de MAGIA, vienen de su propio ser, cada vez que da, vuelve a recibir el doble. Intenta hacer un ejercicio de dar hoy. Elige a una persona y obsequiale algo. Recuerda no necesita ser algo material, pero funciona igual.

CRECE: Crecer es  el resultado fabuloso de las 3 acciones anteriores, es el resultado. Es como si araras un terreno, lo cuidas, siembras buenas semillas y al cabo de un tiempo puedes ver el resultado.

COOPERA: Siempre que este a nuestro alcance cooperar con alguna causa, lo haremos, es parte de lo que nos toca como. ndividuos. Comprendet que parte de nuestro éxito lo debemos al entorno que nos redea.

recuerda:

"siembra hoy las semillas de flores y frutos que  quieres ver en el camino"  Are G

 

TEMA 2:

MODELOS DE NEGOCIOS:

Partes:

Un modelo de negocio es como el esqueleto de una empresa: define cómo generará ingresos y cómo funcionará. Hay varios enfoques, pero uno muy popular es el **modelo Canvas**. Este modelo propone nueve PARTES 

PARTES DE UN MODELO DE NEGOCIOS.

1. Segmento de clientes: Identifica a quiénes te diriges. Puede haber diferentes grupos con necesidades específicas.

2. Propuesta de valor: Describe qué problema resuelves o qué valor ofreces a tus clientes.

3. Canales: Son los medios por los que los clientes adquirirán tu producto o servicio (tiendas, online, etc.).

4. Relación con el cliente**: Define cómo interactuarás con ellos antes, durante y después de la venta.

5. Fuente de ingresos: ¿Cómo recibirás dinero? ¿Cuáles son tus fuentes de ingresos?

6. Recursos clave: Estos son los recursos necesarios para llevar a cabo tu proyecto (económicos, físicos e intelectuales).

7. Actividades clave: Las acciones más importantes para el éxito del negocio.

8. Asociados clave: Personas o empresas que se relacionarán contigo (proveedores, distribuidores, etc.).

9. Estructura de costos: Analiza los gastos obligatorios y cómo mejorar la relación con los ingresos¹².

Origen: Conversación con Copilot 26/5/2024.

5 Tipos de Modelos de Negocio.  por: Gemini Ai

Gemini Ai  aquí nos presenta 5 tipos de modelos de negocio comunes que puedes considerar para tu empresa:

1. Modelo de Suscripción: Las empresas cobran a los clientes una tarifa periódica a cambio de acceso continuo a productos o servicios. Ejemplos: Netflix, Spotify, gimnasios.

2. Modelo de Venta Directa: Las empresas venden productos o servicios directamente a los consumidores, sin intermediarios. Ejemplos: Tiendas físicas y online, ventas por catálogo, venta directa de productos artesanales.

3. Modelo de Franquicia: Una empresa (franquiciador) otorga a otra empresa (franquiciado) el derecho de usar su marca y modelo de negocio a cambio de una tarifa. Ejemplos: McDonald's, KFC, franquicias de limpieza.

4. Modelo Freemium: Las empresas ofrecen un producto o servicio básico de forma gratuita, pero cobran por funciones o contenido adicional. Ejemplos: Dropbox, Slack, juegos online.

5. Modelo de Publicidad: Las empresas generan ingresos mostrando publicidad a los usuarios de sus plataformas o servicios. Ejemplos: YouTube, Facebook, sitios web de noticias. fuente: Gemini Ai

Tipos de Negocios. (areas - sector)

Los tipos de negocios se refieren a las categorías generales en las que se clasifican las empresas según su actividad principal. Algunos ejemplos incluyen:

1. Comercio minorista: Venta de productos al consumidor final.
2. Servicios profesionales: Brindar servicios especializados como contabilidad, derecho o medicina.
3. Manufactura: Producción de bienes a partir de materias primas.
4. Tecnología: Desarrollo y venta de productos o servicios tecnológicos.

referencias: Gemini Ai

Tarea:

crea tu lienzo canva:

con todos los datos de la marca que hemos estados desarrollando en clases.

INSTRUCCIONES:

1. BUSCA EN CANVA: MODELO DE NEGOCIOS Y ELIGE UNA PLANTILLA. 

2. Crea el tuyo. 

3. Alimenta tu lienzo con el proyecto que ya has armado en la materia I.

4. Necesitas agregar lo nuevo, los costos, y las fuentes de ingreso.

5. utiliza el formato de tu preferencia.

FUENTES:

(1) Cuáles son los elementos de un modelo de negocio. https://www.sistemaimpulsa.com/blog/elementos-de-un-modelo-de-negocio/.

(2) Partes de un modelo de negocio | CUIDA TU DINERO. https://www.cuidatudinero.com/13147364/partes-de-un-modelo-de-negocio.

(3) El Modelo de Negocio y sus elementos - EALDE Business  tipos explicados. https://pedrodelanube.com/blog/modelo-de-negocio-25-tipos-explicados/.

(5) Qué es un modelo de negocios: definición, tipos y cómo crearlo. https://blog.hubspot.es/sales/modelo-negocio.

(6) Getty Images. https://www.gettyimages.com/detail/photo/business-model-concept-on-the-gearwheels-royalty-free-image/509057102.

TEMA 3:

BRANDING IDENTIDAD DE LA MARCA.

COMPONENTES

1. CREANDO TU MARCA /TIPOS DE MARCA

2. IDENTIDAD DE LA MARCA: NOMBRE, LOGOTIPO, PALETA DE COLORES, LETERING/TEORIA DEL COLOR.

a). cuales son los colores de tu marca? explique lo que significa cada color.

b) Prepara el branding de la marca.

c) Crea un Mooboar de tu marca. 

TEMA 4:

ESTRATEGIA DE LAS 4PS DEL MARKETING, 

1. MKT digital, 

TEMA 5: REDES SOCIALES.

El material se compartira en clases.